Doce casos prácticos explicados con detalle: situación inicial, transcripción de posibles sesiones de coaching, análisis del trasfondo de la situación y análisis del trasfondo de las herramientas aplicadas. En total, un repertorio de más de 30 herramientas muy útiles y de uso muy frecuente en intervenciones de coaching.
Entre las herramientas / técnicas / conceptos /modelos presentados se encuentran:
- Modelo GROW
- Índice de conciencia
- Triángulo dramático
- Estados del yo
- Transacciones
- Modelo DESC
- Rueda de Hudson
- Demanda escondida
- Funciones delegadas
- Etapas de desarrollo de un equipo
LAUNER, V., CANNIO, Sylviane (2008): Prácticas de coaching. Madrid: LID Editorial Empresarial
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